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年度企业内部培训PPT模板

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年度企业内部培训PPT模板 详细介绍:

年度企业内部培训PPT模板 年度企业内部培训PPT模板

这是一套年度企业内部培训PPT模板,第一PPT模板网提供幻灯片模板免费下载;
PPT模板是动态PPT模板,使用了红色、黑色进行配色;PPT模板首页用城市建筑作为PPT背景图片,PPT内容页面围绕主题“年度培训计划”设计了一系列PPT结构图,PPT图表,PPT关系图;
PPT目录内容包括“背景介绍、培训规划、培训计划、培训实施、培训评估”具体PPT文本内容如下:
一、背景介绍:
1、年度培训计划项目背景介绍
(1).集团组织架构图 
(2).培训组织架构图
(3).公司培训计划战略层级安排
2、项目工作安排
(1)项目工作安排与人员分配;
(2)项目人员安排
3、公司培训计划战略层级安排
(1)项目工作安排
(2)项目人员安排
二、培训规划
1、培训规划的内容
2、培训规划的设计步骤
3、培训规划的概念:在培训需求分析的基础上,从企业总体发展战略的全局出发,根据企业各种培训资源的配置情况,对计划期内的培训目标、对象、内容、培训规模和时间、培训评估的标准、负责培训的机构和人员、培训师的指派、培训费用的预算等一系列工作所做出的统一安排。
4、培训规划的分类
5、11项培训规划的内容:培训目的、培训目标、培训对象和内容、培训范围、培训规模、培训时间、培训地点、培训费用、培训方法、培训讲师、计划的实施
6、培训成本:直接成本:培训组织实施过程之中,直接用于培训者与受训者的一切费用的总和。间接成本:在培训组织实施过程之外企业所支付的一切费用的总和。
7、培训需求分析:战略分析、组织分析、任务分析、人员分析
8、明确培训目标:目标层次分析、目标可行性检查、订立培训目标
9、基本程序:明确目的、获取信息、研讨修正、把握关键、分配资源
三、培训计划
1、五大模块和基本内容
(1).培训目标(正态度新知识提技能)
(2).培训时间和地点
(3).培训内容和课程
(4).培训负责人和培训师
(5).培训对象
(6).培训教材及相关工具
(7).培训形式和培训方法
(8).培训预算
四、培训实施
培训项目实施的具体措施
(1).企业全员培训文化的培育
(2).企业全员培训环境的营造
(3).企业培训师资队伍的建设
(4).企业培训课程的开发与管理
(5).企业员工培训成果的跟进
(6).全员员工培训档案的管理
(7).员工培训激励机制的确立
五、培训评估
1、培训评估的作用
2、培训评估方案的设计(1)选择培训评估人员(内部评估者和外部评估者)(2)选定培训评估的对象   (3)确定评估层次和内容(一般确定在前两个层次)(4)选择评估内容和指标(5)建立培训评估数据库(6)确定方案及测试工具
培训前的评估包括:(1)培训需求的整体评估,(2)培训对象的知识、技能和工作态度评估(3)培训对象的工作成效及行为评估(4)培训计划的可行性评估
3、培训评估指标的设计

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